Финансовый консалтинг
Финансовый консалтинг в Rezolix — это две связанные линии работы. Первая мы проверяем действующий бизнес на предмет улучшения финансового состояния — анализируем данные из бухгалтерии (1С, облачный учёт, управленческая отчётность) и из рабочих систем: CRM, ERP, склад, производство, биллинг. Видим, где теряется маржа, как ведёт себя cash flow, какие статьи и продукты тянут результат вниз, и формулируем приоритетные меры.
Вторая линия — будущие проекты для инвестиций, новые направления, масштабирование, сделки с банком или инвестором. Мы анализируем идею и исходные данные, даём рекомендации по структуре проекта на основе финансового консалтинга, допущениям и KPI, чтобы заранее спрогнозировать лучшие характеристики и наполнение — состав CAPEX/OPEX, объём финансирования, сроки, сценарии — до того, как вы зафиксируете бюджет или подадите заявку.
Что даёт бизнесу финансовый консалтинг
По действующей компании вы получаете не абстрактный «разбор полётов», а структурированную картину финансов: сверка управленческих и бухгалтерских данных, анализ рентабельности по направлениям, оборачиваемости, долговой нагрузки и денежного разрыва. Мы поднимаем цифры из учёта и операционных систем, сопоставляем их с фактической моделью бизнеса и показываем, какие решения дадут измеримый эффект — ценообразование, ассортимент, закупки, фонд оплаты, кредитная политика, инвестиции в узкие места. По будущим проектам — рекомендации и прогноз: фэм или расчётный блок, сценарии «базовый / стресс», целевые показатели для банка или совета директоров, перечень того, что должно войти в проект (оборудование, персонал, IT, оборотка), чтобы характеристики сделки или запуска были реалистичными и защищаемыми. При необходимости связываем финансовый консалтинг с бизнес-планом,фин моделью и сопровождением кредита — в одном согласованном комплекте допущений.
Когда нужен финансовый консалтинг
Если узнаёте себя в сценариях который характеризует запрос на финансовый консалтинг справа — имеет смысл опереться на внешний финансовый взгляд с опорой на ваши реальные данные, а не только на интуицию собственника. Ниже — частые поводы обратиться в Rezolix.
Типовые сценарии: финансовый консалтинг
Прибыль в отчёте, денег нет
Рост без понимания маржи
Готовите новый проект
Перед кредитом или инвестором
Что входит в финансовый консалтинг
Финансовый консалтинг в Rezolix опирается на ваши данные, а не на шаблонные советы. Для действующего бизнеса запрашиваем выгрузки из учёта, отчёты из CRM/ERP/склада и согласуем период анализа. Для проектов — ТЭО, сметы, договоры, план продаж — и только после этого формируем рекомендации и прогноз.
Банки, с которыми сотрудничаем по финансовому консалтингу
Мы сотрудничаем с ключевыми банками и каждый год обновляем внутренние требования по оформлению документации, чтобы исключать типовые ошибки при разработке бизнес-планов и передавать в финансовое учреждение полностью готовый бизнес-план вашего проекта, что позволяет сократить время на согласование внутренних служб и повысить шансы одобрения финансирования для ваших проектов. При разработке бизнес-плана необходимо учитывать цели для которых вы планируете получить финансирование и наличие дополнительных условий программ государственной поддержки.
Два направления: финансовый консалтинг
Консалтинг по действующему бизнесу помогает собственнику и финдиректору увидеть расхождения между «бумажной» и реальной экономикой: где учёт и операционка расходятся, какие решения дадут быстрый эффект на ликвидность и рентабельность.
Финансовый консалтинг по будущим проектам — это выбор оптимального наполнения: что включать в CAPEX и оборотку, какой горизонт и объём финансирования, какие KPI закладывать в fin model и бизнес-план, чтобы проект выглядел сильнее на комитете и был выполним на практике.
- Express-диагностика финансового состояния по данным бухгалтерии и учётных систем
- Управленческий P&L, cash flow и рекомендации по улучшению маржи и ликвидности
- Предпроектный анализ: что включить в инвестиционный или продуктовый проект
- Рекомендации по fin model и KPI перед банком, ФРП или инвестором
- Связка консалтинга с бизнес-планом и сопровождением кредита
Оба направления можно вести последовательно: сначала стабилизировать финансы через финансовый консалтинг текущей компании, затем спроектировать новый инвестиционный шаг на той же базе допущений — без противоречий между учётом, прогнозом и заявкой в банк или программы финансирования
Как проходит финансовый консалтинг: 5 этапов
Этапы финансовый консалтинг фиксируем в договоре, какие системы и отчёты используем, какие результаты отдаём и в какие сроки.
1. Бриф: финансовый консалтинг
2. Сбор данных для финансового консалтинга
3. Анализ бизнеса
4. Рекомендации на основе финансовый консалтинг
5. Внедрение изменений через финансовый консалтинг
Консультация по автоматизации
Нужен финансовый консалтинг? Разберём финансы
Проведем финансовый консалтинг
Оставьте заявку — уточним, нужен ли аудит действующего бизнеса, анализ будущего проекта или оба блока. Подскажем, какие данные из бухгалтерии и систем подготовить. Ответим в течение 2 часов в рабочее время.
Ответы про финансовый консалтинг
Частые вопросы о финансовом консалтинге для бизнеса. Не нашли ответ — напишите на info@rezolix.ru или заполните форму выше.